高雄西區扶輪社

  跨界奇材呂俊逸執行長 工程師到醫療器材代理 再創生甜甜圈席捲港都 趣談斜槓工作人生經歷 　    本社第2407次例會特別邀請到廣旺國際有限公司執行長呂俊逸（Brian）專題演講，分享他跨越土木、電子、醫療器材，最終引進日本超人氣「Truffle Donut生甜甜圈」的創業歷程。 例會由許久不見的Hank聯誼長回歸主持。在Walker社長遵循領讀「四大考驗」後，現場氛圍在溫馨與知性間轉換。本次例會正是P.P. Yu-Lien的生日，他喜於在扶輪社友的祝福下，歡度國曆與農曆同在今日的86歲大壽。         主講人Brian擁有成大土木背景，曾赴日深造建築，回台後曾參與日商大型工地管理，也曾在PDG Plastic旗下的華宏公司就職，負責對日業務，累積了深厚的日語實力與對日溝通經驗。         近年來，Brian轉入醫療器材領域，代理日本「可吸收創傷修復材料」，親身經歷醫材產品從法規申請、健保評估到臨床端導入的完整流程。但Brian坦言，醫療器材的門檻極高，從衛福部許可到健保署認定，流程長達數年。即便在疫情期間面臨醫院不開會的困局，他仍憑藉毅力突破重圍，目前該產品在台灣市場的佔有率已超越經營二十年的老牌競爭對手。 令人驚訝的是，去年開始跨足餐飲，引進日本鳥取縣知名品牌生甜甜圈。Brian分享所謂「生甜甜圈」強調的是極致的柔軟與滋潤感，配方中含有高比例的牛奶與奶油。          由於台日法規與原料差異，在高雄上線營運已非單純的加盟，幾乎是"自造"。他耗費大量心力尋找替代原料，以確保口感能還原日本本味，同時又要克服南部市場對於百元高單價甜甜圈的接受度挑戰。         目前該品牌在文化中心一帶極受歡迎，甚至引發排隊熱潮，連近鄰的P.P.Yu-Lien與Major夫人都不忘攜小扶輪來朝聖。         Brian笑稱，原本只是想藉由做甜甜圈疏解醫材工作的壓力，沒想到副業快變成了主業。         在雙向交流時間，社友們對於「生甜甜圈」的週期性、定價策略及產能問題展開熱烈...

  投資教育穩賺不賠 用愛照亮的人生路 西區扶輪之子見面會         高雄西區扶輪社長期關注學童教育與弱勢關懷，本年度持續推動「扶輪之子」獎助計畫，認養中庄國小學童五名及鳥松國小學童一名，共計六名扶輪之子。         本次認養社友包括：P. Walker 社長、Tim 秘書、PDS Computer 及 P.P. Joseph，以實際行動支持孩子安心就學、勇敢追夢。         在中庄國小任教的 Tim 夫人協助媒合下，西區扶輪社提供每名扶輪之子新台幣壹萬貳仟元之獎助學金，並由學校設立基金專戶妥善管理，專款專用於學生就學相關所需，不僅減輕家庭經濟負擔，也讓孩子能在無後顧之憂的環境中專心學習。         115年1月21日上午11時，Walker社長偕同 Tim秘書與助理秘書，攜帶文具與學習用品前往中庄國小，與五名扶輪之子溫馨會面。劉校長率領師長於會議室熱情接待，對西區扶輪社長期投入教育關懷表達由衷感謝。         會中，社長與秘書親切地與孩子們面對面而坐，輕鬆聊起校園生活與學習點滴。在老師協助下，孩子們依序自我介紹，並親手送上自製的感謝卡片，一字一句流露出純真而真摯的感恩之情，讓在場社友深受感動。         對孩子而言，卡片上寫下的「謝謝」是滿滿的感激；對扶輪人而言，這兩個字既輕如鴻毛，也重如泰山，那是一份社會責任，更是一項對下一代的長遠承諾。西區扶輪社期盼，透過持續的教育支持，陪伴孩子們穩健成長，用愛照亮他們通往未來的人生道路。(完) 扶輪之字回贈認養人的卡片，寫出無限感激：「有您真好」、「謝謝叔叔及阿姨」、「謝謝您」... 謝謝叔叔阿姨們，捐助扶輪之子獎助學金，我能開開心心的學習，減少家裡的經濟負擔，我會認真學習，以後個個有用的人，報答您們的幫忙！

  莊堯仲社友職業介紹 從浪浪開始友善革命 「小孩吃素」品牌分享 素食重新定義不再妥協 　    本社第2406次例會本社於本次例會中邀請莊堯仲Adam社友職業介紹，透過創辦歷程與品牌理念的交流，帶領社友深入了解一個結合蔬食、藝術與社群文化的創新餐飲模式。例會現場氣氛輕鬆而熱絡，社友們在互動與提問中，感受到年青創業者對理念實踐的熱情與堅持。          例會變更至Adam社友經營的小孩吃素（小孩喝酒）民康旗鑑店，店內設有小型舞台，搭配燈光與音樂設計，營造出近似音樂展演空間的氛圍，即使未飲酒，也能在柔和光影與節奏中，感受到一種微醺卻清醒的自在感。          Adam社友分享，「小孩吃素」的起點是最初在恆春開設店面時，撿到一隻流浪狗，朋友一句「狗來富」，讓這隻狗意外成為品牌的象徵角色，並延伸發展為品牌 ，貫穿後續的故事與視覺設計。          然而好友因為對動物的友善，號召大家來吃素，卻發現是年輕世代對吃素仍存有刻板印象與抗拒心態。這促使他們思考，是否能打造一個空間，讓吃葷與吃素的人，都能在同一張桌上自在用餐，而不被標籤限制。         因為第一間「小孩吃素」店面落腳於恆春老街的一棟民宿一樓，初期以半實驗的方式經營，每週僅營業三至四天。隨著時間推移，逐漸累積固定客群，並受到媒體關注。這段過程，讓團隊開始意識到，這或許是一個值得認真經營的品牌方向。         面對市場上眾多素食餐廳，團隊選擇以藝術、音樂與故事性作為品牌差異。Adam社友與創辦好友，夥同身邊的藝術家、音樂人與插畫家，共同參與品牌視覺、空間設計與內容創作，從插畫角色、室內陳設到社群故事，皆由團隊親自構思與實踐。         品牌定位並非單一餐廳，而是一個創業平台與藝術社群，不定期展示插畫、播放原創音樂與影片，甚至提供創作者舞台演出空間，讓每位走進店裡的客人，都能在用餐過程中，發現不同形式的創作。         談及餐點設計，主講人Adam坦...

  有愛家庭三代同堂 郭哲融執行長主講 「看不見的資產-傳承」 職場文化行動傳承     本社第2405次例會合併眷屬聯誼，特別邀請到知名3C配件品牌紐萊賜有¬¬公司執行長郭哲融（Nigel）擔任主講人，以「看不見的資產—傳承」為題，分享他從24歲創業至今，如何從三人的線下賣場，發展成擁有超過200名員工、年營收衝刺十億大關的成功企業歷程。     社長Walker致詞時特別說明，去年就計劃邀請Nigel到例會中演講，但他一年在空中飛行五十萬哩，難得停下腳步與家人吃個飯，這次能到社內演講實屬難得。     而祖父母PP Henry伉儷與父母親、圓山社PP David伉儷及姑姑亦相偕與會，都是第一次聆聽Nigel的演講，藉著演講讓疼愛孫子的PP Henry更瞭解Nigel的創業歷程，知道他在做什麼。         主講人在演講中坦言，求學時期曾是讓長輩擔心的“不乖”小孩，但很感謝父母開明的教育方式，用陪伴代替高壓管理，這種用愛包容、家庭傳承的溫暖，也成為他經營企業時對待同仁的底蘊。         話說十年前的創業起點極其微小，僅是與妹妹和友人憑藉對公仔的熱愛，在房間內靠著兩張桌子處理訂單。在社群媒體 Facebook 崛起的紅利期，他們成功賺得第一桶金，但也經歷了白天上班、晚上包貨到半夜的艱辛歲月。         接著他回憶道，在疫情期間，公司面臨線下實體店剛裝潢完工便遇上封城的巨大打擊，每日租金與人力的支出就像在燒錢。然而，正是這種極限壓力促使他做出大膽決定，搶下一線百貨櫃位，並在市場低迷時快速轉型為品牌開發商。如今，公司掌握包括迪士尼、史迪奇等超過10個大型IP授權，實體門市更超過35間。         面對公司99%為女性同仁、平均年齡24至28歲的獨特職場，管理上有不同且深刻見解。他強調，企業文化並非寫在員工手冊上的口號，而是老闆與主管每天各種的累積。 他分享了公司內部著名的六字箴言：「趕快做，盡量準」，鼓勵年輕同仁勇敢執行想法，將失敗視為經驗。他認為，在資訊爆炸的時代，速度必須快，但在快的前提下，仍須保持專業與高品質的產出。 ...

  攜手母社聯合例會 廖文章博士專題演講 「趨勢投資與碳盤查」 掌握趨勢回應時代 　《本刊訊》本社舉行第2404次例會，與母社高雄扶輪社共同舉辦聯合例會，在莊重而溫馨的氛圍中揭開新年度例會序幕。例會依序進行鳴鐘、唱頌扶輪頌、宣讀四大考驗，並向與會貴賓及友社社友致上最誠摯的歡迎。 本次聯合例會特別邀請主講人廖文章博士蒞臨分享，並迎接地區前秘書長 PDS K.C.及夫人，以及高雄扶輪社社長 Container與全體社友共同參與，展現兩社深厚情誼與扶輪一家親的精神。 Walker社長致詞時表示，這是新年度的第一次例會，也是與母社高雄社再次深化交流的重要時刻。上任之初即期許兩社能透過更多聯合活動，增進彼此認識與互動，不論在社務推動、服務計畫或未來合作上，都能建立更緊密的夥伴關係。他形容此次聯合例會為“父子社相見歡”，期盼這樣的交流能成為常態，讓友誼持續延伸。 高雄社Container社長亦回應表示，感謝西區扶輪社的用心邀請與籌劃，促成新年度第一場聯合例會。期盼未來兩社持續攜手，在扶輪服務與社友交流上共創更多成果。 隨後由P.P.Bear介紹主講人廖文章博士。P.P.Bear分享，與廖博士相識多年，對其跨領域的專業背景與豐富人生經驗深感敬佩，也十分期待博士的精彩分享。 本次專題演講中，廖文章博士以「投資理財與趨勢思維」為主題，從自身一生的投資經驗出發，強調觀念比技巧更重要。他指出，金錢本身會隨時間貶值，唯有將資產轉換為具成長趨勢的標的，才能累積長期價值。主講人特別提醒社友，投資不應流於短線操作或情緒反應，而應著眼於中長期，並建立理性且系統性的思考模式。 演講中，廖博士也結合自身在國際法、公共政策與產業投資的經歷，分享如何從宏觀視角判斷趨勢、善用金融工具與制度設計，讓資產在合法、穩健的前提下成長。他以生動實例說明：借勢、借力、借時間的重要性，並提醒社友在投資與人生抉擇上，都應避免逃避現實，要勇於面對、適時調整。同時也特別說明，演講中所提及之投資標的，包括股票、基金、房地產等，僅作為投資分析說明，並無任何推薦之意，仍須依個人觀念審慎判斷。 整場演講氣氛熱烈，社友們專注聆聽並踴躍互動，對於投資趨勢判讀、稅務考量及碳盤查應用等議題提出多元提問。在時間有限的情況下，仍讓與會者收穫滿滿，也為2026年的第一次例會揭開充滿思考與行動力的序幕。(完)

 社友賀成交職業介紹 演藝夢想差一步出道 多年房仲生涯喜與悲 不動產仍是保值資產 《本刊訊》本社第2401次例會例會，邀請張宸赫（賀成交）社友進行職業介紹。他分享從演藝夢想走入房地產的16年實戰人生，帶來精彩且極具實務深度的分享。 Walker社長於開場致詞時分享，隨著本社例會改為每月三次，社友彼此展現專業、互相認識的機會顯得更為珍貴，並強調西區社之所以特別，在於兼具「老、中、青」三個世代的豐富構成，不僅擁有資深前輩的智慧，也能聽見年輕社友的新觀點，形成難得的多元活力。社長續指出：「社友之間彼此了解，不僅對未來工作、合作有幫助，更有助於聯誼。」因此本週安排張宸赫He Chen Jiao社友職業介紹，而原訂同台分享的Adam因新店試營運活動無法出席。 社長並向全體社友報告近期社內點事項，包含例會前與Art夫人及公子會面，是否舉行追思音樂會，將再行公告。P.P.Joseph 上週獲賴清德總統接見，並於台北圓山飯店受獎。Walker社長代表西區社前往祝賀，也分享到：「當天 Joseph 真的是一枝獨秀，光彩耀眼！」還有上週日的阿里山之旅圓滿順利，多位社友攜家帶眷參與，包含 P.P.David 全家也回團同遊。社長表示：「很多時候例會見不到的家屬，都能在旅遊中彼此認識，這就是聯誼的可貴。」活動照片將於聖誕晚會統一與社友分享。 曾是《超級偶像》選手，差一步就出道的賀成交社友分享年輕時曾在《超級偶像》第二屆闖入100強，甚至已簽下經紀約，距離成為藝人只差最後一步。雖未走上演藝路，但這段歷練成為他獨特的舞台魅力。 現今投身房仲十餘年，他分享從資訊不透明年代走到全民關注的市場現況。親歷奢侈稅、紅單轉讓禁令、平均地權條例等重大政策。近年房價膨脹、交易量萎縮，2024–2025 市場進入明顯修正期。今年房仲「死亡交叉」（進場開店數大於成交量）已出現，顯示產業競爭空前激烈。 房市觀察，賀成交提供的五大重點： 1.現在是十年來交易量最弱勢時期，市場正進入深度盤整。今年全台移轉量預估低於26萬棟，創十年新低。 2.房價相較去年高點普遍下修10–15%。凡是113年5–9月買的，多半買在最高點。 3.預售案量暴增，交屋潮壓力巨大。目前全台預售待交屋量估達17萬戶。 4.若為自住且負擔能力足夠，仍可挑選合適產品入手，但切記：不要因「便宜」落入詐騙陷阱。 5.工業地價近十年漲幅驚人，土地仍...

  高雄社主辦聯合例會 王時成從對抗到雙贏 〈打通談判任督二脈〉 籌碼佈局　創意解套 《本刊訊》本社第2397次例會，參與由高雄社主辦，東區社、西區社、東南社、晨光社、繁星社共同聯合例會，特別邀請王時成理事長以〈打通談判任督二脈〉為題開講，會場座無虛席。 王理事長以淺顯卻具深度的語言，帶領社友從學理到實務，拆解談判的本質與方法，強調談判並非表面技巧的堆砌，而是靠系統化思維與策略性籌碼，才能在各類人際和商務衝突中找到創意而穩健的解法。 王理事長指出，成功談判需要三種「氣」：氣質、氣勢與氣度，三者合一才能影響對手並有效化解問題。他強調不要學「三腳貓」式的零碎招式，而應學習「理性的抽絲剝繭」與「壓倒式的排山倒海」，也就是把談判當作一門系統性的博弈科學來學習與練習。 談判是生活大小事無所不在的能力：從小學生在書桌上畫界線、車禍理賠到國際關稅談判，皆屬談判適用的場域。王理事長以簡潔的邏輯提醒大家，能先溝通就不要直接談判；溝通、協商、博弈到談判，是逐步升級的過程，目的在於解決衝突、避免對決與創造雙贏。 演講中，王理事長以經典與時事案例闡述談判籌碼的物理性分類：情報籌碼、時間籌碼與權勢籌碼；只有能對對手造成心理或實際壓力的，才稱得上真正的「籌碼」。他引述政商談判實例指出，耐性與提供解套方案往往比一味高壓更有效，例如某些國際談判中，能抵死不從卻善於提出替代選項的談判者，往往受尊重並能達成預期結果。 其中也談到所謂「川普式」談判四部曲：漫天喊價、製造恐懼、變化無常與亂中取利，王理事長分析這些手法的理論基礎與風險，並以博弈理論對其作出中性評價：在某些情境下可見效，但非長久之道。相比之下，他更倡議以「系統化談判」與「理性博弈」為根基，將每一步出招視為籌碼運用，並在僵局中尋求創意選項，讓雙方各退一步卻都能自認為「贏家」。 為了讓理論更落地，王理事長舉了多個日常與企業實務例子：車禍理賠、勞資爭議、採購與銷售談判等，說明如何透過瞭解對方立場、拆解爭點、提出替代方案來達成妥協；以員工請求加薪為例，他建議避免圍繞單一爭點互槓，應提出多個選項，如彈性工時、考核獎金或留任誘因，擴大全贏的可能。 主講提醒大家練習談判的方法與心法： 以溝通為先，將談判視為解題工具而非終局對抗。 構築和運用籌碼（情報、時間、權勢），但籌碼要能產生反應才有價值。 學習觀察與換位思考，尋找「認知差距」作為創造雙贏的切入...

  新生力軍  榮耀入社 Max熱情擁抱新家人 樂芙籌備社誕生在即 學堂述國際扶輪基金 本社第2396次例會具雙重意義。一是「扶輪學堂」開講，二是為新社友Max舉辦授證入社儀式，Walker社長特別選擇安靜雅致的場地，讓這場充滿學習與傳承氛圍的夜晚更顯隆重。 九月份與下關西及大阪西姊妹社交流訪問後，Walker社長滿懷熱血想在例會空檔和眾社友們分享，唯例會節目緊湊，會安排時間。接著說明：上週參加台北忠孝社的GG（全球獎助金）服務計畫，對國際扶輪基金的運作與流向深感興趣，遂邀請P.P. Laurence開講。今年度首辦扶輪學堂，經由邀請前秘書長來講述扶輪的基本知識後，新社友短時間對扶輪具備了基本認識。年度將把扶輪學堂的內容，上傳西區社網站供隨時查閱，期能建立永續傳承的學習平台。 在莊重的授證儀式中，Max正式成為高雄西區扶輪社一員。Walker社長親手為他佩戴扶輪徽章，並由P.P. Yu-Lien以極具感情張力的歌聲領唱〈你是我的兄弟〉，社友們一一上前握手擁抱，歡迎這位自我推薦加入的新血。 Max致詞時笑說：「真的是緣份讓我找到西區！」他原在台中從事配管材料買賣，去年搬到高雄後透過Google搜尋，主動聯繫加入。Walker社長幽默回應：「上次自我推薦入社的P.P. Joseph，今年公司股票上市。期待Max成為下一位！」。 📚 例會的另一重頭戲是本年度第二場「扶輪學堂」。P.P. Laurence以教授級的專業與幽默，擅於將生硬的內容以輕鬆活動的方式來表達，他介紹國際扶輪基金的成立背景、運作機制與全球影響，並分享自身多年捐獻所獲表彰獎章，激勵社友扶輪捐獻。 特別來賓C.P. Bibi（前樂心扶輪社社長）也出席本次例會，宣布籌備中的「樂芙扶輪社」已正式送件申請，並誠摯邀請西區的輔導夥伴們參加11月21日於麗尊酒店舉辦的授證典禮。這象徵著西區的服務精神持續擴散、代代傳承。 例會洋溢著學習、感動與團結的力量。從新社友Max的熱情加入，到P.P. Laurence的扶輪知識傳承，西區社一步步用行動詮釋扶輪的「團結行善、快樂聯誼、用心服務」。（完）

  黃金書寫人生篇章 寶忠銀樓在地經營 「忠哥」學習不間斷 服務扶輪社數十載 本週第2392次例會帶來亮點，鳳山社黃聖忠P.P.Gem專題演講「黃金緣未了」，社友們在輕鬆氛圍中收穫了寶貴的專業知識與人生故事。 見習社友 Max 第二次與會，Jason介紹他透過網路主動找到西區，主要行業在配管，同時擁有難度極高的 CFA（特許金融分析師）證照。這張證照立即成為焦點話題。 秘書Tim特別說明：「CFA考試全英文、專業名詞密集，報名費就要幾百幾千美元起跳，難度非常高！」P.P. Joseph補充，目前全台通過CFA的僅約五百位，Max的專業水準令人刮目相看。社友們熱烈歡迎之餘，也期待未來有更多金融話題交流。 例會中Walker社長也推廣即將展開的自強活動郵輪之旅，呼籲社友踴躍參加。另有9月25日與台北忠孝社 GG服務計畫案的合作，歡迎加入志工行列，增進與兄弟社情誼。 由P.P. Laurence引薦今日主講人——「忠哥」P.P. Gem（黃聖忠），他曾任地區攝影主委，今年更擔任RYE（青少年交換）主委，是扶輪服務經驗豐富的前輩。更難得的是，他的書法作品常作為台日交流禮物，廣受好評。而「忠哥」主要是經營貴金屬買賣，這二年貴金屬身價飛漲，邀請他談談貴金屬的未來發展。 忠哥首先道：「今天來到西區很親切，尤其在四十八週年授證晚宴上，曾用書法與日本姊妹社交流，那份情誼仍記憶猶新。」 忠哥以「黃金緣未了」為題，細數自己從1977年入行學徒開始，經歷拆船、金工，再到創業經營「寶紅銀樓」的四十餘年心路歷程。他笑說：「拆船很辛苦，金工再重也不會超過一公斤，於是就愛上了。」很慎重的將四十多年的職業歷程整理下來。 他指出，黃金因稀缺性、保值性與避險屬性，始終在國際局勢動盪時被視為資金的「避風港」。無論是布雷頓森林體系解體、兩伊戰爭、雷曼金融海嘯，甚至到近年的俄烏戰爭、疫情與各國央行大舉印鈔，黃金價格都隨之翻漲。 從第一次牛市漲20倍，到2001-2011年的第二次牛市，再到今日仍未落幕的第三次黃金浪潮，忠哥透過簡報圖表生動呈現金價起伏，並提醒社友：「黃金不是過時的投資，而是時代風險下的避險選項。」 除了談黃金，忠哥也強調RYE的重要性：「青少年交換計劃能徹底改變一個孩子的一生，出國前接受嚴謹訓練，收穫將是一生的視野與勇氣。」 大家對黃金投以諸多疑問，忠哥回應社友立場客觀，指出實體黃金應...

  《本刊訊》本週第2389次例會延續去年模式，在享溫馨建國店熱鬧開唱，慶祝爸爸節暨眷屬聯誼。今日場地時間不設限，讓平日為家人奉獻、無所不能，堪稱超人般的爸爸社友們可以“ｉ出聲”，使出全身歡唱到底。     Walker 社長精心安排大夥兒熱愛的西班牙三星啤酒 + 台式傳統美食，讓大家邊乾杯邊享受，幸福指數瞬間飆破 100。席間，Walker 社長向每位爸爸祝賀父親節愉快，暨代表全體社友，向尊親代表Tim 父親與Major 社長的岳父以微薄禮金送上祝福。感謝他們多年來的父愛守護。同場Tim 小扶輪也沾光，獲得一份禮金。     聯誼長 Hank 帶著調皮地說：「因為有小扶輪，社友才能當爸爸，享受過父親節的快樂！」     去年此時，Tim 小扶輪當場在台上踢館高喊：「我只喜歡媽媽！」，沒想到今年忽然冒出一句響亮的「爸爸！」想必 Tim 當下的一顆心，瞬間必然震盪不已。 　　鳴鐘閉會後，卡拉 OK 大會正式開唱！ Walker 社長領頭與社友合唱經典曲〈阮那打開心中的門窗〉，之後夫人團與社友輪番上陣，熱情指數一路升溫。整場在笑聲與歌聲交織下圓滿落幕，也把這個爸爸節，變成了高雄西區最有愛、最有聲量的夜晚。(完)

 

 

建立扶輪知識地基 前秘書長開堂講課 歡樂次團體招生中 動力來源美食誘因 《本刊訊》本週第2388次例會7月最後一週，特別安排年度首次「扶輪學堂」開課，為社友建置扶輪基礎知識，同時也是一次輕鬆互動、展現次團體魅力的社內交流。 Walker社長開場坦言，上任一個月來才體會「當社長原來要跑這麼多地方」，對扶輪瞭解的有限，利用月末的扶輪學堂這個機會，請PDS Computer用15分鐘，幫我們講解一下高雄西區社的輔導關係，以及一些必要的扶輪知識。繼而表示今日例會將以三個重點進行： 首場扶輪學堂課程：介紹高雄西區社的輔導系統與基本扶輪常識 次團體宣傳時間：讓各隊隊長上台簡短分享，歡迎社友參與報名 年度活動預告與社友建言：介紹至年底的重點活動，蒐集社友意見 　　社長貼心準備兩張大卡片於會中傳遞，藉由溫暖文字送給IPP Major與P.P. Ob Doctor，傳達鼓勵與關心。 由前地區秘書長 PDS Computer 擔綱首場扶輪學堂講師，提供電子書面並簡明扼要地說明扶輪八大重點。包括： 國際扶輪社起源、宗旨與理念 五大服務與七大焦點領域 常用扶輪詞彙與社友三出精神 本社兄弟姊妹社與輔導子社、扶青系統介紹 本社社費結構、例會規則與禮儀規範     演講結束後，社友紛紛表示對扶輪的認識更加清晰，並期待下回能進一步聽取國際及國內各項扶輪基金的用途與實際運作方式。 隨後由次團體接力登台，範疇涉及吃喝玩樂與健康全都有。社內次團體目前有：小山隊、高爾夫球隊、獅呷隊、薩克斯風團、麻雀隊、財金社、健男塑女社、合唱團等。各隊長踴躍上台分享近期活動及招生重點。 🔹 　　　P.P. Aluminum（小山隊）： 過去都由小秘書安排，登山放鬆又吃喝玩樂，是最自然的聯誼。 🔹 　　P.P. Marble（獅呷隊長）： 分享美食聚會緣起於P.P. Aluminum的招待所，逐漸成型。核心精神是：「先賺錢，再花錢」，話題圍繞投資理財的經驗分享。 🔹 　　P.P. Cooler（薩克斯風團長）： 幽默表示目前手下無“兵”都是「眷屬」。分享日前颱風假三天連休，在家排遺練習薩克斯風，而且不受時間地點限制、還能促進肺活量，是健康無負擔的興趣。不用像麻雀社找牌友，贏錢輸錢心情大起大落會有健康的風險。此外吹薩克斯風也是運氣練呼吸，同樣有運動的效果。在友社也容易找到同好連結；九月廿日的地區淨灘活...

  科技與產業的嶄新視野 廖華賢前社長專題演講 資訊傳輸走向光的時代 嶄新視野與投資新契機 《本刊訊》本週第2387次例會氣氛輕鬆愉快，卻也充滿科技含量。本屆首次專題演講，邀請本社重量級人物─廖華賢前社長 P.P. Joseph主講，以「矽光子時代：製造、封裝與產業投資新契機」為題，深入淺出帶領社友們一窺科技前沿，激盪產業思維。 社長Walker開場致詞，特別分享與PP Joseph的淵源。早在十多年前兩人赴美時期即結識，當時PP Joseph以「千里馬計劃」赴美見學，其天賦與實作能力已嶄露頭角。社長提及，當年博士論文發表之際，正是拜Joseph所設計機台所賜，甚至有美國教授探詢是否可依論文製機，足見其實力備受肯定。他笑稱：「全實驗室只有P.P. Joseph能把零件兜一兜，就變成一台能運作的機器」，今日邀P.P.Joseph成為本年度「不作第二人選」首位主講人。 PP Joseph以扎實的產業經驗與國際視野，將「矽光子」技術的崛起脈絡娓娓道來。他指出，AI伺服器與CPO（共封裝光學）已成2025年投資市場的關鍵字。 何謂矽光子？矽光子(Silicon Photonics) 是一種整合電子元件和光學元件的技術，利用矽晶圓和半導體製程，將光學元件和電路整合到一個晶片上。簡單來說，矽光子就是將光學訊號的傳輸，像電子訊號一樣，做到晶片化的技術，可以大幅提高資料傳輸速度和效率，同時降低功耗。 特別提及 CPO技術，可將光引擎與運算晶片整合封裝，功耗降低達71.4%，這是資料中心與AI伺服器節能升級的關鍵解方。 而台積電正是全球掌握 CoWoS封裝技術的領先者，整合CPU、GPU、DRAM等異質晶片，進一步強化台灣在全球科技產業鏈的關鍵角色。 PP Joseph強調：「矽光子不再是遙不可及的尖端科技，而是正改寫未來十年的產業版圖。」他預測未來十年從AI、資料中心、自駕車、高速網路等領域，將從「電的時代」邁向「光的時代」。 「光將取代電，成為資料傳輸的主流；而台灣，將不只是參與者，更是領航者。」無論在製造、加工、自動化或是投資層面，矽光子都蘊含無限潛能，正是下一個黃金十年的起點。最後結論「準備好，迎接光的時代。」 例會內容精采，融合科技趨勢、產業布局與未來投資動向，引發與會社友熱烈討論。也為本社年度專題演講揭開精彩序幕。（完）

  臨時社員大會召開 年度工作計劃報告 通過例會次數變更 ４９屆展現新氣象 《本刊訊》本社第2386次例會，召開臨時社員大會，通過社員章程第６章第１條例會次數每月第一～三週舉行例會，暨第49屆年度工作計劃報告， 社長 Walker於例會開始時表示，今晚內容聚焦兩大重點：召開臨時社員大會，以及第49屆年度工作計畫報告，透過制度改革與服務擘劃，在新年度的行動力與凝聚力。  在正式大會前，Walker社長特別分享與秘書 Tim 近日走訪多位社友的拜訪心得。他形容這段密集交流如同「練武之人短時間集各大宗之功力於一身」，深刻感受到社友對扶輪的熱情與多元觀點，亦更堅定自己投入扶輪、瞭解扶輪的信念。     出席報告：應到34人，實到17人，另有8人遞交委託書，過半數出席達到開會門檻。 討論案由：修改章程第六章第1條，將每月例會次數由四次調整為三次。 社長說明提案背景：目前高雄多數扶輪社集中於週四例會，導致聯誼交流活動安排受限。本年度計畫主動強化與母與子社、兄弟社的互動聯誼，例會減少但服務不減，並將第四週彈性留給次團體活動及眷屬聯誼，達到質量並重。     經不記名投票，全場25張選票中：23張同意、2張不同意，提案順利通過。 Walker社長隨後提出本年度完整社務規劃，方向清晰、行動具體： 1、例會與活動週調整為正式例會每月三次（前三週週四18:30）一次正式例會、一次眷屬聯誼會、一次與友社聯合例會（目前固定與母社高雄社進行）。第四週為活動週，將公布次團體聚會（如球隊聚餐、合唱團／薩克斯風團練習），鼓勵社友參與。 2、橫向與縱向連結並重 橫向交流：深化與兄弟社（如忠孝社GG案、自強活動）及日本姊妹社（9月友社訪問與續盟）。 縱向連結： 與子社「樂心扶青社」合作今年度DG計畫，推動「屏東長治獨居老人送餐服務」。 社內提升： 加強新社員扶輪知識、社友業務支持機制（規劃中）、職業參訪與社員招募。 3、鼓勵扶輪基金捐獻。呼籲社友持續支持保羅哈里斯獎章、台灣扶輪教育基金、扶輪之子計畫等捐助行動。 4、持續推動例行與地區服務計畫，如：捐血活動、口語表達訓練。積極參與地區活動：如公益音樂會、淨灘日、台北國際年會等。 5、資訊透明與E化：建立年度活動行事曆，近期將公布供社友查詢，提升社內溝通與參與效率。 今年度將秉持「快樂聯誼、用心服務...

  第４９屆就職登場 Walker科技扶輪人 實踐扶輪三大核心 延續西區社的榮光 《本刊訊》2025年7月3日，高雄西區扶輪社迎來第49屆年度首場例會，由新任社長 Walker 正式鳴鐘。首次登場即以科技人的創意與親和的主持風格，帶來耳目一新的會議體驗，為新年度揭開充滿創意與行動力的序章。 Walker社長一上任，即展現科技背景的獨特魅力，運用AI圖像技術呈現本屆理監事特色，每位幹部的特質透過創意視覺生動呈現，讓例會氣氛輕鬆有趣、笑聲不斷，也拉近彼此間的距離。社長同步發表年度社務展望，規劃豐富的例會活動與服務計畫，並呼應國際扶輪年度主題「團結行善」，再合併「快樂聯誼、用心服務」成為本年度的三大核心精神，期盼在社友齊心下，逐一實現目標，延續西區社的榮光。     Walker社長分享前一日赴台北忠孝社出席就職典禮的感動：「忠孝社的熱情，完全由人所營造，令人感佩也值得學習。」他強調，疫情後的社務復甦，需要彼此扶持，也期許未來與兄弟社深化互動。Walker社長感性表示：「一個人可以走得很快，但一群人才能走得更遠。」他感謝社友們的接納與勉勵，也表示在新的一年裡，將持續凝聚西區社的力量，實踐服務、推動國際與地區計畫，持續拓展扶輪的價值與榮光。 助理總監 Webber 上台致詞表示，不論是在分區或所屬社內，擔任職務都是榮耀與責任的開始。他強調：「有熱忱就有影響力」，這正是實踐扶輪共好的具體行動。同時感謝西區大力支持今年度的地區獎助金計畫，共同推動服務目標。 忠孝社新任社長 Jet 也以幽默而溫暖的致詞表示：「西區是我們仰慕的對象，不僅吸引各界菁英，甚至還能『輸出』人才。」他點名今年度忠孝社的秘書 Shiro 就是西區社「輸出」，並對去年度的服務計畫表達肯定。 台灣扶輪教育基金會董事長 P.P. Designer 受邀致詞。他指出基金會係由本社創社社長 Oxygen 於民國85年創立，至今持續捐助高中職以上清寒學生。他強調，基金會不收取任何行政費用，百分之百用於學生獎學金發放，盼社友繼續支持這項有效益與溫度的扶輪行動。 首次挑大樑的Hank社友擔任聯誼長，完成首次主持任務，台風穩健獲得一致讚賞。雖為初體驗，充份掌握現場，立下亮眼的起點。（完)

  高雄市扶輪社聯合捐血活動，本社一月十八日於大東捐血室募得熱血130袋佳績，扶輪人團結為挽救生命而努力，盡社會之力穩定血液供應量。 Charles伉儷第一對到場支援捐血活動，接著住在大東藝術文化中心週邊的P.P.Aluminum帶著夫人，並訂購一百個知名的吳記綠豆椪到現場加碼送。過去一次捐二袋的他，現在被捐血中心殘酷告知屆滿捐血年齡上限，加碼點心來響應。 Major小扶輪及其同學三名，一早來現場協助張貼捐血海報，與Aluminum小小扶輪及其同學，前前後後到場服務，輪番舉起廣告招牌在捷運站週圍勸募人潮捐血；社長及夫人隨後帶來飲料到場關懷與支援。 P.P.Herb是定期挽袖的捐血人，會將血源留在西區，每回500cc沒在怕的。P.P. Ticket、Jason，還有帶著小扶輪的Tim專程捐血一袋以行動來響應。 今年度社內循例為捐血人準備一份微薄謝禮『7-11商品券』向每位捐血人致謝，另有P.P.Charle伉儷加碼贈等額商品券。每位捐血人獲知，滿懷感謝之心離去。 還多諸多社友及眷屬雖然無法捐血一袋，但到現場為活動加油打氣，也是寒暖中的暖流，是參與也是陪伴，讓每一次的服務都是集結力量而完成的；感謝大家共同努力完成130袋佳績。

  小扶輪舞蹈成軍出道 同門學弟成新生力軍 五分區聯合新春團拜 福袋燈謎摸彩超級嗨 第五分區聯合新春團拜元宵燈謎晚會由本社主辦，五社社長一起鳴"鑼"開場，節目安排舞蹈、福袋、猜燈謎及call out摸彩，大夥兒全神貫注，緊張之餘又充滿歡樂。蛇年首張例會「蛇們都好」，眾人一片超級嗨。 延續去年第五分區除西南社與壽山社外，本社主辦、五社社友及寶眷再度齊聚一堂聯合新春團拜，並在元宵節前舉辦摸彩及猜燈謎聯歡。農曆蛇年後首開例會，二月六日星期四晚上於麗尊酒店五樓國際廳舉行，席開十二桌，除社友、眷屬、還有樂心扶青社員。 晚會遵循西區社傳統，例會採先用餐後開會。6時30分開桌，吃的是扶輪的團圓宴，播放著是春節氛圍的節慶音樂，對新的一年都懷著美好的期許。 餐畢，由本社聯誼長P.P.Cooler及樂心社Chloe社友雙主持為晚會開場。本社Major社長率先代表送福袋給五分助理總監及聯合例會社長，隨後五社社長在台上一同鳴"鑼"宣佈例會開始，台上台下前後左右互道恭禧。Major社長代表各社發紅包予小扶輪，春節期間福氣同沾。 Major社長致詞時表示，今日大年初九也是“天公生"，上天疼惜在場有福報的天公仔，也是目前人在台北，西區PP Joseph公司上櫃的好日子，可以說今天是三喜臨門、光榮滿彩。今日團拜還有二位新社友授證。祝福大家身體健康、萬事如意。感謝聯誼長P.P. cooler安排滿滿的節目，希望大家都能中獎。 助理總監Lupita致詞，帶著濃濃的西班牙語的腔調，聯誼長聽不懂，差點需要協助翻譯。幸而AG Lupita即時反應，高呼「要天天開心！」 講起話來也帶著濃濃腔調的P.P.Cooler，介紹Adam的擁有八家「小孩吃素（醋)」素食餐廳時，差點讓Adam想跳下台來正名。而He Chen Jiao(賀成交)，顧名思義就是經營不動產業，他的扶輪call name讓人印象深刻。 西區這二位「學弟」是P.N.Jason在高雄大學EMBA看好的黑馬：He Chen Jiao、Adam，今日在Major社長的帶領及監誓下，正式授證入社，藉新春團拜，同步介紹給五分區全體社友。 新春團拜，節目表演不可少。餐敘進行中邀請薩克斯風曾老師的美断音樂，餐敘後是小扶輪的精彩舞蹈。 首次出道的“三妡（芯）”是Ray小扶輪翊芯及Patrick小扶輪以妡及品妡姊妹...