高雄西區扶輪社

  馬年鬧元宵燈謎晚會熱力全開 搶答、賓果、抽現金嗨翻全場 新年祈福馬上有錢、平安健康 五分區交流熱絡展現團隊活力 　《本刊訊》本社第2409次例會圓滿主辦第五分區「元宵燈謎晚會暨眷屬聯誼」聯合例會。這場充滿「婚禮級」精緻感的晚會，不僅打破了例會的嚴肅氣氛，更透過數位科技與經典遊戲，讓資深與年輕社友打成一片。 上半場例會首先由Hank聯誼長主持。社長Walker開場致詞。他感性表示，第五分區的聚會總是特別輕鬆愉快，「大家在主桌都聊開了，從不丹到紐奧良及創業辛酸聊到生活趣事。」他特別感謝P.P.Jully臨場發揮的進場演出，並祝福大家在晚會中「吃得開心、玩得快樂，更要領獎金發大財。」 助理總監 AG Weber 隨後致詞，除了預告4月區年會與 月台北世界年會等重大活動，更預祝全體社友「新年快樂，馬上發財，馬上有錢」。 晚會第二階段主持棒交給重金禮聘的主持人He Chen Jiao。首先登場的是數位即時搶答Kahoot遊戲，社友們紛紛拿出手機掃碼，為能辨別參賽者，可以自行取名，其中不乏「高雄劉德華」、「鳳山林志穎」等趣味暱稱參與競賽。 題目內容涵蓋扶輪知識與元宵習俗，從「扶輪創始人在哪裡成立？」到「為何年年有餘用魚來象徵？」現場甚至出現「顏值最高是誰」的趣味暖身題。競賽由本社（豆豆春）、 南一社（Richard）、南一社(好馬)分別憑藉驚人的手速與正確率，奪得前三名，獲得現金獎勵。事實呈現PDS Computer果然是神腦級的扶輪寶庫。 隨後的賓果遊戲引發全場屏息，由於號碼隨機性極高，抽了數十顆球後才有第一位「一條線」得主出現。隨著獎金提高，現場氣氛逐漸沸騰。為了加速進程，主持人臨時加碼「生死戰」玩法：抽中號碼的社友直接「淘汰坐下」，最後站立者即為贏家。 在這場運氣的終極考驗中，首都社展現驚人氣勢，多位社友站到最後。最終由首都社社長加碼Donate，將現金獎勵分送給獲勝的幸運兒。 最高潮莫過於現金摸彩。隨著摸彩箱不斷攪動，第一次抽出幸運的得獎人是南一社Ken社長，正好在洗手間而錯失機會，再抽出下一位幸運得主，依然是鴻運當頭的首都社社友。 在熱烈的糾察報告與滿滿的祝福聲中，晚會於深夜圓滿落幕。這場集結了科技、創意與傳統習俗的晚會，成功為第五分區社友留下了「馬上有錢、馬上有福」的難忘回憶。(完)

  跨界奇材呂俊逸執行長 工程師到醫療器材代理 再創生甜甜圈席捲港都 趣談斜槓工作人生經歷 　    本社第2407次例會特別邀請到廣旺國際有限公司執行長呂俊逸（Brian）專題演講，分享他跨越土木、電子、醫療器材，最終引進日本超人氣「Truffle Donut生甜甜圈」的創業歷程。 例會由許久不見的Hank聯誼長回歸主持。在Walker社長遵循領讀「四大考驗」後，現場氛圍在溫馨與知性間轉換。本次例會正是P.P. Yu-Lien的生日，他喜於在扶輪社友的祝福下，歡度國曆與農曆同在今日的86歲大壽。         主講人Brian擁有成大土木背景，曾赴日深造建築，回台後曾參與日商大型工地管理，也曾在PDG Plastic旗下的華宏公司就職，負責對日業務，累積了深厚的日語實力與對日溝通經驗。         近年來，Brian轉入醫療器材領域，代理日本「可吸收創傷修復材料」，親身經歷醫材產品從法規申請、健保評估到臨床端導入的完整流程。但Brian坦言，醫療器材的門檻極高，從衛福部許可到健保署認定，流程長達數年。即便在疫情期間面臨醫院不開會的困局，他仍憑藉毅力突破重圍，目前該產品在台灣市場的佔有率已超越經營二十年的老牌競爭對手。 令人驚訝的是，去年開始跨足餐飲，引進日本鳥取縣知名品牌生甜甜圈。Brian分享所謂「生甜甜圈」強調的是極致的柔軟與滋潤感，配方中含有高比例的牛奶與奶油。          由於台日法規與原料差異，在高雄上線營運已非單純的加盟，幾乎是"自造"。他耗費大量心力尋找替代原料，以確保口感能還原日本本味，同時又要克服南部市場對於百元高單價甜甜圈的接受度挑戰。         目前該品牌在文化中心一帶極受歡迎，甚至引發排隊熱潮，連近鄰的P.P.Yu-Lien與Major夫人都不忘攜小扶輪來朝聖。         Brian笑稱，原本只是想藉由做甜甜圈疏解醫材工作的壓力，沒想到副業快變成了主業。         在雙向交流時間，社友們對於「生甜甜圈」的週期性、定價策略及產能問題展開熱烈...

  投資教育穩賺不賠 用愛照亮的人生路 西區扶輪之子見面會         高雄西區扶輪社長期關注學童教育與弱勢關懷，本年度持續推動「扶輪之子」獎助計畫，認養中庄國小學童五名及鳥松國小學童一名，共計六名扶輪之子。         本次認養社友包括：P. Walker 社長、Tim 秘書、PDS Computer 及 P.P. Joseph，以實際行動支持孩子安心就學、勇敢追夢。         在中庄國小任教的 Tim 夫人協助媒合下，西區扶輪社提供每名扶輪之子新台幣壹萬貳仟元之獎助學金，並由學校設立基金專戶妥善管理，專款專用於學生就學相關所需，不僅減輕家庭經濟負擔，也讓孩子能在無後顧之憂的環境中專心學習。         115年1月21日上午11時，Walker社長偕同 Tim秘書與助理秘書，攜帶文具與學習用品前往中庄國小，與五名扶輪之子溫馨會面。劉校長率領師長於會議室熱情接待，對西區扶輪社長期投入教育關懷表達由衷感謝。         會中，社長與秘書親切地與孩子們面對面而坐，輕鬆聊起校園生活與學習點滴。在老師協助下，孩子們依序自我介紹，並親手送上自製的感謝卡片，一字一句流露出純真而真摯的感恩之情，讓在場社友深受感動。         對孩子而言，卡片上寫下的「謝謝」是滿滿的感激；對扶輪人而言，這兩個字既輕如鴻毛，也重如泰山，那是一份社會責任，更是一項對下一代的長遠承諾。西區扶輪社期盼，透過持續的教育支持，陪伴孩子們穩健成長，用愛照亮他們通往未來的人生道路。(完) 扶輪之字回贈認養人的卡片，寫出無限感激：「有您真好」、「謝謝叔叔及阿姨」、「謝謝您」... 謝謝叔叔阿姨們，捐助扶輪之子獎助學金，我能開開心心的學習，減少家裡的經濟負擔，我會認真學習，以後個個有用的人，報答您們的幫忙！

  莊堯仲社友職業介紹 從浪浪開始友善革命 「小孩吃素」品牌分享 素食重新定義不再妥協 　    本社第2406次例會本社於本次例會中邀請莊堯仲Adam社友職業介紹，透過創辦歷程與品牌理念的交流，帶領社友深入了解一個結合蔬食、藝術與社群文化的創新餐飲模式。例會現場氣氛輕鬆而熱絡，社友們在互動與提問中，感受到年青創業者對理念實踐的熱情與堅持。          例會變更至Adam社友經營的小孩吃素（小孩喝酒）民康旗鑑店，店內設有小型舞台，搭配燈光與音樂設計，營造出近似音樂展演空間的氛圍，即使未飲酒，也能在柔和光影與節奏中，感受到一種微醺卻清醒的自在感。          Adam社友分享，「小孩吃素」的起點是最初在恆春開設店面時，撿到一隻流浪狗，朋友一句「狗來富」，讓這隻狗意外成為品牌的象徵角色，並延伸發展為品牌 ，貫穿後續的故事與視覺設計。          然而好友因為對動物的友善，號召大家來吃素，卻發現是年輕世代對吃素仍存有刻板印象與抗拒心態。這促使他們思考，是否能打造一個空間，讓吃葷與吃素的人，都能在同一張桌上自在用餐，而不被標籤限制。         因為第一間「小孩吃素」店面落腳於恆春老街的一棟民宿一樓，初期以半實驗的方式經營，每週僅營業三至四天。隨著時間推移，逐漸累積固定客群，並受到媒體關注。這段過程，讓團隊開始意識到，這或許是一個值得認真經營的品牌方向。         面對市場上眾多素食餐廳，團隊選擇以藝術、音樂與故事性作為品牌差異。Adam社友與創辦好友，夥同身邊的藝術家、音樂人與插畫家，共同參與品牌視覺、空間設計與內容創作，從插畫角色、室內陳設到社群故事，皆由團隊親自構思與實踐。         品牌定位並非單一餐廳，而是一個創業平台與藝術社群，不定期展示插畫、播放原創音樂與影片，甚至提供創作者舞台演出空間，讓每位走進店裡的客人，都能在用餐過程中，發現不同形式的創作。         談及餐點設計，主講人Adam坦...

  有愛家庭三代同堂 郭哲融執行長主講 「看不見的資產-傳承」 職場文化行動傳承     本社第2405次例會合併眷屬聯誼，特別邀請到知名3C配件品牌紐萊賜有¬¬公司執行長郭哲融（Nigel）擔任主講人，以「看不見的資產—傳承」為題，分享他從24歲創業至今，如何從三人的線下賣場，發展成擁有超過200名員工、年營收衝刺十億大關的成功企業歷程。     社長Walker致詞時特別說明，去年就計劃邀請Nigel到例會中演講，但他一年在空中飛行五十萬哩，難得停下腳步與家人吃個飯，這次能到社內演講實屬難得。     而祖父母PP Henry伉儷與父母親、圓山社PP David伉儷及姑姑亦相偕與會，都是第一次聆聽Nigel的演講，藉著演講讓疼愛孫子的PP Henry更瞭解Nigel的創業歷程，知道他在做什麼。         主講人在演講中坦言，求學時期曾是讓長輩擔心的“不乖”小孩，但很感謝父母開明的教育方式，用陪伴代替高壓管理，這種用愛包容、家庭傳承的溫暖，也成為他經營企業時對待同仁的底蘊。         話說十年前的創業起點極其微小，僅是與妹妹和友人憑藉對公仔的熱愛，在房間內靠著兩張桌子處理訂單。在社群媒體 Facebook 崛起的紅利期，他們成功賺得第一桶金，但也經歷了白天上班、晚上包貨到半夜的艱辛歲月。         接著他回憶道，在疫情期間，公司面臨線下實體店剛裝潢完工便遇上封城的巨大打擊，每日租金與人力的支出就像在燒錢。然而，正是這種極限壓力促使他做出大膽決定，搶下一線百貨櫃位，並在市場低迷時快速轉型為品牌開發商。如今，公司掌握包括迪士尼、史迪奇等超過10個大型IP授權，實體門市更超過35間。         面對公司99%為女性同仁、平均年齡24至28歲的獨特職場，管理上有不同且深刻見解。他強調，企業文化並非寫在員工手冊上的口號，而是老闆與主管每天各種的累積。 他分享了公司內部著名的六字箴言：「趕快做，盡量準」，鼓勵年輕同仁勇敢執行想法，將失敗視為經驗。他認為，在資訊爆炸的時代，速度必須快，但在快的前提下，仍須保持專業與高品質的產出。 ...

  攜手母社聯合例會 廖文章博士專題演講 「趨勢投資與碳盤查」 掌握趨勢回應時代 　《本刊訊》本社舉行第2404次例會，與母社高雄扶輪社共同舉辦聯合例會，在莊重而溫馨的氛圍中揭開新年度例會序幕。例會依序進行鳴鐘、唱頌扶輪頌、宣讀四大考驗，並向與會貴賓及友社社友致上最誠摯的歡迎。 本次聯合例會特別邀請主講人廖文章博士蒞臨分享，並迎接地區前秘書長 PDS K.C.及夫人，以及高雄扶輪社社長 Container與全體社友共同參與，展現兩社深厚情誼與扶輪一家親的精神。 Walker社長致詞時表示，這是新年度的第一次例會，也是與母社高雄社再次深化交流的重要時刻。上任之初即期許兩社能透過更多聯合活動，增進彼此認識與互動，不論在社務推動、服務計畫或未來合作上，都能建立更緊密的夥伴關係。他形容此次聯合例會為“父子社相見歡”，期盼這樣的交流能成為常態，讓友誼持續延伸。 高雄社Container社長亦回應表示，感謝西區扶輪社的用心邀請與籌劃，促成新年度第一場聯合例會。期盼未來兩社持續攜手，在扶輪服務與社友交流上共創更多成果。 隨後由P.P.Bear介紹主講人廖文章博士。P.P.Bear分享，與廖博士相識多年，對其跨領域的專業背景與豐富人生經驗深感敬佩，也十分期待博士的精彩分享。 本次專題演講中，廖文章博士以「投資理財與趨勢思維」為主題，從自身一生的投資經驗出發，強調觀念比技巧更重要。他指出，金錢本身會隨時間貶值，唯有將資產轉換為具成長趨勢的標的，才能累積長期價值。主講人特別提醒社友，投資不應流於短線操作或情緒反應，而應著眼於中長期，並建立理性且系統性的思考模式。 演講中，廖博士也結合自身在國際法、公共政策與產業投資的經歷，分享如何從宏觀視角判斷趨勢、善用金融工具與制度設計，讓資產在合法、穩健的前提下成長。他以生動實例說明：借勢、借力、借時間的重要性，並提醒社友在投資與人生抉擇上，都應避免逃避現實，要勇於面對、適時調整。同時也特別說明，演講中所提及之投資標的，包括股票、基金、房地產等，僅作為投資分析說明，並無任何推薦之意，仍須依個人觀念審慎判斷。 整場演講氣氛熱烈，社友們專注聆聽並踴躍互動，對於投資趨勢判讀、稅務考量及碳盤查應用等議題提出多元提問。在時間有限的情況下，仍讓與會者收穫滿滿，也為2026年的第一次例會揭開充滿思考與行動力的序幕。(完)