20220721 第2249次例會年度服務計劃工作報告

 

年度工作計劃報告

五大主委設定目標

全體社友戮力三出

扶輪核心聯誼服務

《本刊訊》第2249次例會循例在新年度第二次例會中，報告五大服務工作計劃；五大主委從容報告，在扶輪聯誼與服務的核心下，全體社友戮力三出，必能輕鬆達標。

Strong社長首先恭賀P.P.Tony家有喜事，台南新開肉品專賣店門市，小公子今年自多倫多大學畢業。接續套用莎士比亞的詩句，Strong表示扶輪社長職務將會好好扮演下去。同時今後在例會中，不限國語、閩南語、客家話...歡迎大家以自己的母語來發言。

社長Strong介紹自幼生長在屏東平地最貧窮的鄉鎮新埤鄉，稍大即到外地城市就學，迄今定居高雄。回到故居每每看到鰥寡孤獨的鄉鄰，社長總盡己之力給予，因而興起為鄉民舉辦濃情中秋關懷送暖「2022聽山歌賞明月月圓人團圓園遊晚會活動」計劃，同時獲得客委會的支持，經與服務計劃主委P.P.Joseph研議，待理事會通過後來實行。

百忙中撥冗與會的助理總監P.P.Anita，是仁愛社創社社友之一。在輔導母社的羽翼下自稱是西區「最小的女兒」，自樂心社誕生後，這優勢被樂心所取代了。助理總監P.P.Anita說明高雄市第五分區各社社友人數逐步下降，全分區以西區為首，人數最多，給五分區多一些力量在地區的六大計劃工作上。由於在扶輪時間長達廿七年，對服務計劃有多一點想法，希望未來扶輪計劃能真正落實三~五年執行，幫助到真正需要幫助的人。

五大服務工作計劃報告前，Strong社長介紹國際扶輪社長、地區總監、地區秘書長及高雄市第五分區正、副助理總監，本社擔任地區幹部人員，最後佈達地區年度會議及主要活動計劃。

五大主委輪番上陣報告年度服務工作目標。行政管理主委A-Fu報告，主要在全面E化的時代。利用社內網站及line群，強化利用網站報名、張貼公文及活動訊息，節省經費，提昇資訊效率。並達成在RCC 100% 設立目標，執行更新及結案報告。

社員主委Major對去年度IPP達成招募四名新社員傲然成果值得借鏡，所以也開始物色樓上樓下週邊鄰居。也制定年度表彰方法，鼓勵社友踴躍推薦。

服務計劃主委P.P.Joseph肩負重任，年度有諸多計劃與分區配合，也計劃主辦「在地母語方言推廣及口語表達能力提升」，與社長剛剛提及的新埤鄉濃情中秋關懷送暖計劃。

扶輪基金主委P.P.Cooler表示，原本煩惱著向社友「招」，感謝PDG Plastic 31顆加上社長一顆保羅哈里斯基金認捐，加上社友其他基金認捐踴躍，扶輪基金目標輕鬆達成。

P.P.Tony開始為下一屆基金運作，有請“長榮幫”來協助。話題一開，原本制式的“報告”充滿歡笑聲。（完)