107.8.9(四)與樂心社聯合總監公式訪問

西區樂心

聯合總監公訪

傳遞扶輪

以人為本精神

年度例行的總監公式訪問，DG Patent伉儷、秘書長PH Lai伉儷及助理總監C.P.Emma蒞臨訪問。八月九日下午四時卅分於麗尊酒店，與剛創社滿月的樂心社幹部進行行政會議，五時卅分續由本社社長、秘書、社訓練師及五大主委上陣，與總監一行會談，深入瞭解各社社務運作。Patent總監強調以人文本的的扶輪精神，不忘在肯定之餘，更加激勵扶輪社友成為別人的貴人，壯大扶輪也擴大扶輪領域。

Cooler社長歡喜今日終於盼到總監一行的到訪，稍稍彌補交接時失落的心情。他引喻扶輪社的結構像一隻手錶，每個職務都有它的功能，各司其職,缺一不可。最繁忙的秘書像秒針；各大主委幹部像分針，分分秒秒都在為扶輪忙碌付出；時針就像是社裡的PP及顧問，時時刻刻呵護指導社的運作。最沒有功能性的是社長，他是錶的logo，卻又最重要，因為買錶的人認的就是品牌商標。而眷屬就像是錶面的鑽石，有他們的參與才能點綴提升價值。那總監是什麼？總監是戴手錶的主人，漂亮的鑽錶可以彰顯主人的榮耀與歡心。高雄西區社就是一隻漂亮的鑽錶，今天和樂心社以最熱烈的心情來歡迎戴手錶的Patent總監伉儷，有請總監給予指示。

樂心社第一場總監公訪，Bibi社長自稱不能做到100分，但會盡力做到99分。今年主辦扶輪親家活動，歡迎社友第二代來參加。

Patent總監忍著腳痛，致詞仍是出口成章，會前與二社幹部行政會談的內容，信手捻來成為當下致詞發揮的內容，也訴說著扶輪故事。

Patent總監在肯定各社社務運作之餘，還是激勵著扶輪社友投入捐獻、成為另一位扶輪社友的“貴人＂（推薦人)；讓自己因加入扶輪的人生故事，也成為別人的生命故事。捐獻扶輪基金為非洲居民買數萬頂蚊帳，讓他們享有安穩的睡眠，提昇國家競爭力。扶輪人無形中的善行，都為子子孫孫增添福報，成就事業與美滿家庭。

Patent總監表示看重社員主委P.P.Marble的能力，一口氣調高三倍社員成長目標為18名。  

有幸樂心社今日六名見習社友出席例會，聯誼長Joey鼓勵加入扶輪家庭，接續請總監表彰今年度各項扶輪捐獻人。（完）